學(xué)校通過(guò)比賽加實(shí)踐,讓每個(gè)學(xué)生都有出彩的機(jī)會(huì)。堅(jiān)持以賽促學(xué),打造舞臺(tái)加講臺(tái)教學(xué)新范式,積極組織師生參加國(guó)內(nèi)外高端專(zhuān)業(yè)賽事,學(xué)生藝術(shù)實(shí)踐內(nèi)容豐富,給每位學(xué)生提供展現(xiàn)個(gè)人風(fēng)采的機(jī)會(huì)。

摘要：近年來(lái)國(guó)內(nèi)外有許多企業(yè)采取各種手段進(jìn)行避稅,導(dǎo)致信息不對(duì)稱(chēng)加大、成本增加,從而導(dǎo)致企業(yè)非效率投資增加,甚至?xí)?dǎo)致在一定程度上的國(guó)家財(cái)政收入減少、公共資源配置扭曲,因此很有必要關(guān)注企業(yè)避稅這一話(huà)題.通過(guò)回顧101篇檢驗(yàn)公司治理和企業(yè)避稅之間關(guān)系的實(shí)證論文,運(yùn)用利益相關(guān)者理論,從九個(gè)方面總結(jié)公司治理對(duì)企業(yè)避稅的影響,包括管理層激勵(lì)、高管個(gè)人特征、董事會(huì)特征、內(nèi)部控制、所有權(quán)結(jié)構(gòu)、外部審計(jì)、資本市場(chǎng)壓力、稅收征管和政企關(guān)系以及其他利益相關(guān)者的監(jiān)督,同時(shí)提出每種公司治理機(jī)制作用于避稅尚未解決的問(wèn)題及未來(lái)可能的研究方向.

摘要：文章通過(guò)對(duì)有關(guān)于異型管樁研究現(xiàn)狀及發(fā)展類(lèi)文獻(xiàn)的閱讀,總結(jié)描述了國(guó)內(nèi)外對(duì)異型樁研究的有關(guān)情況,并通過(guò)分析關(guān)于管樁各個(gè)方面的應(yīng)用,闡述了現(xiàn)階段我國(guó)異型樁的發(fā)展前景和趨勢(shì),為以后加強(qiáng)異型樁的研究與發(fā)展奠定基礎(chǔ).

優(yōu)質(zhì)課評(píng)比:山繡中學(xué)年青教師較為密集,但由于缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn),去挑戰(zhàn)優(yōu)質(zhì)課的平臺(tái),不容樂(lè)觀。但這也是培養(yǎng)年青教師的契機(jī)。本學(xué)期搭建青年教師共修成長(zhǎng)的平臺(tái),以一周自學(xué),一周共修,模仿名師室的操作模式,安排具體的課例研討學(xué)習(xí)、課堂觀察、實(shí)戰(zhàn)比賽、專(zhuān)家引領(lǐng)等系列活動(dòng),提升青年教師的賽課能力,存進(jìn)年青教師的`發(fā)展。

摘要：21世紀(jì),大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的興起與發(fā)展,使得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,對(duì)企業(yè)人力成本控制和薪酬管理問(wèn)題研究迫在眉睫.根據(jù)相關(guān)學(xué)術(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)文獻(xiàn)的檢索,論述國(guó)內(nèi)外學(xué)壇關(guān)于企業(yè)人力成本控制與薪酬管理研究成果與動(dòng)態(tài).本篇文章所探究的主要內(nèi)容是企業(yè)人力資源部門(mén)如何調(diào)整薪酬策略,如何在有效控制人力成本的基礎(chǔ)上建立對(duì)內(nèi)具有公平性、對(duì)外彰顯競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬管理體系.企業(yè)在進(jìn)行員工薪酬管理時(shí),并不是要一昧地壓低員工薪酬,降低員工的人力成本,而是在進(jìn)行人力成本控制的同時(shí),能夠使得員工薪酬或福利等有效達(dá)到員工滿(mǎn)意度,提高員工積極性,實(shí)現(xiàn)組織或企業(yè)共同的目標(biāo).